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智能制造

发布时间:2019-12-06 浏览次数:4

  (一)顶层规划

  1.1AG亚游旗舰厅 电子顶层规划主要优势:

  10多年积累的全球视野;对智能制造和精益生产的全面深入把握;通过多年的制造业行业以及企业咨询积累形成深刻理解;搭配顶级的专业人才团队满足制造业企业独立的需求。

  1.2顶层规划的方法:

  综合全球最佳实践并结合国内企业机械化到自动化迈步的现实,智能制造模型,行业特性,企业战略,公司现状,通过企业自动化,信息化,管理流程,实施路径的全面调研,结合企业的需求进行整体规划,帮助企业打造智能制造灯塔工厂

  1.3顶层规划目的:

  通过顶层规划,达到整体系统性最优,提升企业价值链整体收益,从而实现企业的战略与经营目标,真正达到精益生产给基础上的智能制造。

  (二)系统设计

  在顶层规划的基础上,结合企业决策层的远景及工厂的制造能力和生产现状,进行智能工厂的系统设计,在这个工程中,工厂的智能制造团队和外部智能制造专家团队一起工作。第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域,企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控,侧重从生产数字化建设起步,基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。第二种模式是从智能制造生产单元(装备和产品)到智能工厂。在机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造业领域,企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间,侧重从单台设备自动化和产品智能化入手,基于生产效率和产品效能的提升,最后扩大到整个工厂。其中一个重要环节,就是进行工厂数据的垂直打通(见附图)

开门机

  (三)智能集成

  3.1产线自动化集成

  自动化制造利用各种自动化手段,如:控制系统、传感器、机械自动化设备、运输机等,替代人在制造过程之中的所有任务,这部分内容是现在大部分中国企业完善中

开门机

  3.2信息化垂直打通

  在规范的灯塔工厂和成熟的自动化工厂(例如造烟厂,汽车厂和3C等)这部分内容已经具备,但在中国大部分的传统制造业还没有意识这个问题。

  3.3专家系统及运维

  在产线完成自动化和工厂信息系统打通的基础上,进行大数据的挖掘,分析及智能制造迭代提升。


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